危機解除後迅速確定方案及(jí)時對外(wài)溝通
東莞廚具工程企業(yè)對危(wēi)機的定性和定位(wèi)準確之後,迅速確定方案及時對外溝通,應當全力組織內部資源和外(wài)部資源做出細致的公關方案。該要(yào)點在達芬奇(qí)家具的危機公關中(zhōng)體現(xiàn)的淋漓盡致。什麽時間開發布會(huì)?什麽時間(jiān)進行質疑?什麽時間對中央電視(shì)台相關部門投訴(sù)?什麽(me)時間利用網絡媒體進(jìn)行回應等等所有的危機公關的環節都進行了詳細的準備。所以達芬奇家具是一個優秀的危機公關案例。
危機公關的(de)定性、定位和方案準備之後,最重要的就是(shì)進行溝通,其(qí)中又包括對媒體的溝通和(hé)對大眾的溝通。隻有保證了這兩類的溝通(tōng)是暢通的,才可以完全的保證櫥櫃企業所(suǒ)有的公關行(háng)為都得到(dào)傳(chuán)播(bō),信息能夠及時傳達出去。
所有的危機公關在平息之後,東莞(wǎn)廚具工程企業都要對該事件進(jìn)行全麵的評估。評估的內容要包括大眾對該事件的印象,經過該事件後大眾對品(pǐn)牌的認知和聯想。櫥櫃品牌根(gēn)據這些(xiē)評估,做針對性的宣傳方案,來重新塑造受損的(de)品牌形象和品牌價(jià)值。